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[2014] Le mot du Maire

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  • Nous allons redevenir un ami du citoyen par l’innovation commune.

  • SMG 884
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    Présentation de la ‘mesure innovante sur les institutions d’investissement’ lors de la conférence de presse.

    Date : le 24 Novembre 2014 | Lieu : Salle de briefing de la Mairie de Séoul

    Mesdames, Messieurs les journalistes, Mesdames, Messieurs les citoyens! Nous commençons le plan ‘le Meilleur ami des citoyens’, la troisième phase de ‘l’innovation ensemble’ pour les citoyens. Séoul •100ans. • Un proverbe amérindien dit : « la pluie vient toujours, chaque fois que l’on la danse de la pluie. Il suffit donc de Continuer le rituel jusqu’à ce que la pluie tombe ». L’innovation de Séoul continuera avec les citoyens jusqu’à ce que les citoyens soient heureux.
    J’ai déjà présenté les 2 premières étapes de « l’innovation ensemble ». « Cheongsachorong, Séoul » en tant que 1er étape, était un slogan pour le plan d’innovation du secteur public de Séoul. A ce moment là, je vous ai promis que notre enthousiasme des premiers jours serait incorruptible et durera jusqu’à la fin.

    « Enlever l’armure » était la 2ème étape de « l’innovation ensemble », et ma promesse d’innover en éradiquant l’abus de pouvoir des fonctionnaires.
    Et aujourd’hui, nous lançons « le meilleur ami du citoyen » qui est la 3ème étape de « l’innovation ensemble ».
    Dans ce projet, nous y avons mis toutes notre conviction et notre résolution pour devenir l’ami du citoyen à travers divers innovations en collaboration avec l’agence de contribution de l’investissement de Séoul.
    Dans cette agence, il y a 5 organisations pour l’investissement, 12 organisations de la contribution, une organisation de soutien, pour un totale de 18 organismes. Les organismes ont une influence directe dans le secteur de la ville, tels que le transport, l’économie, le bien-être et la culture et est très étroitement liée à la vie quotidienne des citoyens.
    Je suis convaincu que l’innovation de ces organisations est indispensable pour enrichir la vie des citoyens et tous, nous ont répondu favorablement.
    Nous nous rappelons toujours des mauvais souvenirs dans notre mémoire. La collision de métro sur la ligne 2, les irrégularités de recrutement, la dette de la société locale publique, etc., ce sont ces mauvais souvenirs qui nous reviennent. Je me demandais pourquoi on se souvient uniquement de ces mauvais souvenirs alors même que les institutions font tous leur possible pour les éviter
    Il y a une solution : L’innovation et encore l’innovation. Nous ne pouvons pas être auprès des citoyens comme si de rien n’était. Nous avons marché ensemble pendant une longue période et partagé notre vision du futur.
    J’ai débattu avec nombreux experts dans chaque domaine. Nous avons organisé de nombreuses réunions où l’on a invité des experts, discuté avec les représentants des institutions de contribution de l’investissement et avec les responsables de l’administration municipale de Séoul. Le plus importante a été d’entendre les opinions des organismes membres de vive voix. Une réunion avec les syndicats a été également tenue pour recevoir leurs revendications.
    Je vais vous présenter maintenant les six stratégies innovantes pour le plan du « Meilleur ami du citoyen », établit petit à petit par la mairie de Séoul et l’agences de contribution de l’investissement. Tout d’abord, L’innovation de l’intégrité appelée « Loi de Park Won-soon » sera effectué avec la collaboration des organisations affiliées à la mairie ! Deuxièmement, la mise en place d’un financement solide et durable! Troisièmement, assurer la sécurité des citoyens dans leur vie quotidienne ! Quatrièmement, étendre le recrutement a du personnels qualifiés et renforcer quantitativement et qualitativement les capacités d’action ! Cinquièmement, fournir de meilleurs services aux citoyens à l’aide de l’autonomisation et de la gouvernance collaborative ! Sixièmement, la signature d’un accord sur l’innovation avec les citoyens que nous suivrons a la lettre !

    Je vous présente maintenant le contenu des 6 innovations. Premièrement, la ville de Séoul réalisera l’innovation de l’intégrité avec les organisations affiliées à la mairie. Nous allons lutter contre les sollicitations illégales avec les différents organismes et montrer l’intégrité de Séoul. La mairie de Séoul mettra en place un système permettant de recueillir les preuves des sollicitations frauduleuses a travers la « Hotline de M. Won-soon » et également la ‘Hotline du PDG’ dans chaque institutions. Si la sollicitation frauduleuse n’est pas enregistrée même si elle est connue, elle sera également traitée et punie. Par ailleurs, nous avons prévu d’éditer un manuel qui référence les sollicitations frauduleuses et de donner une prime ou même une promotion aux personnels dénonçant ces fraudes.
    «Tolérance vis à vis de certaines activités spécifiques » sera de zéro dans l’avenir. Souvent, il y a des cas où des contrats sont adjugés sans que l’on sache vraiment les critères d’admission qui sont généralement prises en interne.
    À l’avenir, nous allons introduire le système de « Délibération » effectué par un jury composé en majorité d’experts externes. En outre, nous systématiserons le “Système d’Appel d’Offres Public» qui montrera le processus d’appel d’offre au public afin d’éliminer tous les doutes.

    Les entreprises et les employés impliqués dans la corruption lors des appels d’offres seront expulsés immédiatement ! Concernant les mesures disciplinaires, elles seront sévères comme la révocation/destitution. Nous allons renforcer les normes disciplinaires.
    En outre, nous allons charger jusqu’à cinq fois le montant reçu à travers l’introduction de mesures disciplinaires supplémentaires. Dans le cas d’entreprises impliqués dans ces fraudes, nous établirons une liste noire et renforcerons les contrôles avec les citoyens via le système de la médiation civile.

    En ce qui concerne les recrutements, ils seront également effectués avec l’aval d’experts et éviter tout favoritisme.
    Quant aux personnes via des procédés illégaux, seront demis de leur fonction et n’auront plus le droit de postuler dans l’administration. Actuellement, la loi en vigueur oblige uniquement le personnel à temps plein à s’enregistrement, je demanderai au gouvernement central d’étendre cette mesure aux personnes haut placé ou a contrat à durée indéterminée.
    Deuxièmement, nous utiliserons les financements à bon escient ! Avec la réduction de la dette de sept milliards de wons depuis mon entrée en fonction, nous allons collectivement gérer les finances, à la crise financière et a la gestion de la dette vis à vis la municipalité et des institutions d’investissement.

    Nous envisageons d’établir et de mettre en place, étape par étape, le système d’intervention d’urgence comprenant l’évaluation du bilan comptable, l’évaluation et l’amélioration de la gestion comptable. La comptabilité sera surveillée et tous les aspects de la gestion seront disponibles au public. Un audit comptable est fait chaque année par le même auditeur. Dans l’avenir, le contrôle de la comptabilité se fera par le « Conseil de Proposition d’Audit comptable» composé d’experts externes afin d’être plus transparent possible. Plus, l’ « espace de partage » dans sur la page d’accueil de Séoul sera disponible afin de vérifier les informations sur la gestion de toutes les institutions. D’ailleurs, nous allons rendre obligatoire la tenu au moins une fois par an, une réunion qui communiquera toutes les informations aux citoyens et deviendra l’« Endroit de partage de l’information et de la gestion ».