« Bienvenue au printemps », une exposition collaborative entre la Maison Bleue et de jeunes artistes

Bienvenue au printemps

Une exposition collaborative entre la Maison Bleue et les jeunes artistes, « Bienvenue au printemps », se déroule en ce moment à Cheongwadae Sarangchae. Des artistes (5 individus et 1 groupe) qui proposent des œuvres originales dans les domaines de la peinture en ruban, du graffiti, des arts médiatiques, des plantes miniatures, du dessin à la plume et de la peinture coréenne, y exposent 46 peintures, deux peintures murales et une œuvre d’art médiatique qui sont inspirées des changements qui ont eu lieu suite à l’instauration de la paix sur la péninsule coréenne.

Adresse : 45, Hyoja-ro 13-gil, Jongno-gu, Séoul
Accès : sortie 4 de la station Gyeongbokgung (ligne 3 du métro)
Date : du 21 décembre 2018 au 31 janvier 2019
Horaires d’ouverture : de 9 h à 18 h (dernière entrée à 17 h 30) *Fermée tous les lundis
Tarif : gratuit
Visite guidée : disponible en coréen, en anglais, en chinois et en japonais
Renseignements : +82-2-743-0300
Site officiel : https://www1.president.go.kr/articles/5168




Les travaux de construction du Musée des vestiges de Hanyang Doseong près de Hoehyeon commencent en Janvier

Les vestiges de Hanyang Doseong, qui ont vu le jour lors des deux années de fouilles, seront exposés au Musée des vestiges de Hanyang Doseong qui sera construit sur un terrain de 43 630 m2. Les travaux commenceront en janvier et devront se terminer avant la fin d’année. Le musée sera ouvert au public dès février 2020.

Le musée invitera les visiteurs à mieux comprendre les technologies d’architecture, de fouille et de conservation de la forteresse, et à découvrir des traces historiques laissées dans le quartier de Hoehyeon durant l’époque de la dynastie Joseon, la période de l’occupation japonaise et celles de nos jours. Pour conserver l’authenticité des vestiges, la ville se contentera d’installer de simples dispositifs de protection et des ponts d’observation pour construire le musée.

En effet, les espaces seront agencés afin de garantir l’accès à tous, et les vestiges seront simplement protégés par des colonnes et un toit léger semi-transparent. Cette mesure permettra à la fois de bien protéger le patrimoine et de simultanément conserver le paysage du mont Namsan. Les plantes seront également soigneusement sélectionnées.
Dès sa phase de conception, la ville de Séoul a entamé des discussions profondes avec des experts de domaines variés dans l’objectif de bien déterminer la taille, la forme et les matériels nécessaires pour permettre à la fois de conserver les vestiges et de satisfaire les visiteurs.

Dans une petite salle d’exposition, se trouveront également des vestiges, des maquettes, et des photos du Jardin botanique de Namsan, afin de permettre aux visiteurs de comparer le passé et le présent.

Avant (photo) et après (image fabriquée) des travaux
Avant (photo) et après (image fabriquée) des travaux
Avant (photo) et après (image fabriquée) des travaux
Avant Après
Avant Après



Annonce du Plan quadriennal (2019-2022) de la ville de Séoul

Séoul a annoncé son plan quadriennal (2019-2022) pour la ville de Séoul. En se basant sur les innovations et les changements menés durant les sept dernières années, ce plan s’inscrit dans le Plan Master ayant pour objectif de réaliser la « Révolution de dix ans qui changera la vie quotidienne des citoyens ».

« Séoul où ma vie est heureuse, Séoul où les citoyens sont les leaders » : telle est la vision fixée après des discussions avec de nombreux experts et fonctionnaires. Les trois mots d’ordre sont : ▴ le terrain, ▴ l’innovation et ▴ l’égalité. Tout en continuant l’orientation définie par les trois mots d’ordre du mandat précédent (l’innovation, la coopération et la communication), les nouveaux mots d’ordre visent à continuer de lancer des défis, de résoudre des problèmes rencontrés sur le terrain et de réduire les inégalités sociales, de façon à ce que les gens puissent ressentir ces changements dans leur vie quotidienne.

Comme le maire l’a affirmé dans son message de Nouvel An 2019, l’économie sera sa priorité. Les prédictions n’étant pas encourageantes, la municipalité concentrera ses efforts pour améliorer les situations économiques des citoyens et créer des moteurs de croissance pour l’avenir à travers la création d’entreprises innovantes et la réalisation d’une démocratie économique.

Afin de concrétiser la vision du plan quadriennal, la ville définit 5 objectifs et 176 projets, dont 25 projets stratégiques.

Les 5 objectifs sont ① « Séoul de la démocratie » qui créera une synergie entre les citoyens, ② « Séoul de la sécurité » où la vie sera saine et efficace, ③ « Séoul de la protection » où les citoyens seront pris en charge, ④ « Séoul de l’équilibre » où le développement se fera de façon équilibrée, et « Séoul de la démocratie » où les citoyens seront les maires.

En premier lieu, la ville implémentera diverses mesures pour dynamiser l’économie locale et développer de nouveaux moteurs de croissance. Ainsi, elle concrétisera le projet qui consiste à faire des six Pôles de convergence des nouvelles industries des « mecques » de la Quatrième révolution industrielle. Dans le sud-est de la ville et l’arrondissement de Magok, nous verrons apparaître des pôles internationaux de tourisme d’affaires de 280 000 m2 d’ici 2025.

Deuxièmement, la ville renforcera le système de protection des citoyens. En plus de créer des Quartiers spéciaux pour les piétons dans les Zones de promotion des transports écologiques (16,7 km2), elle envisage également d’agrandir les espaces favorables aux piétons.

Troisièmement, la ville lancera le Centre des services sociaux de Séoul, créera des Centres de soins SOS et renforcera les fonctions des centres de services communautaires ambulants dans l’objectif de renforcer le système d’aide publique en ce qui concerne la prise en charge et l’éducation.

Dans le domaine du logement, un modèle de logement public innovant sera introduit pour fournir 80 000 unités de logement supplémentaires au centre de la ville. De plus, un projet citoyen de renouvellement de quartier intitulé « quartier de 10 minutes » sera prochainement lancé afin de rénover des vieilles maisons âgées de plus de 20 ans.

La ville fixera 5 objectifs stratégiques pour surmonter le marché de l’emploi qui s’aggrave de plus en plus : « Emplois dans le secteur privé », le développement des industries intelligentes du futur, « Emplois dans le secteur public », le renforcement des services publics notamment dans les domaines des soins, de la protection sociale et des services sociaux, « Renforcement des mailles du filet de la sécurité sociale », la multiplication des emplois pour ceux qui ont beaucoup de difficultés à trouver du travail, « Emplois spécialisés aux quartiers », le lancement de projets pour les campus universitaires ou les communautés locales, et « Amélioration de la qualité des emplois », l’interdiction de la discrimination et de l’injustice dans le marché du travail et la protection des droits des employés. Elle vise également à créer, ou d’aider à créer, 410 000 emplois par an sur une période de 4 ans.




Nouvelles mesures de protection sociale en 2019

La ville de Séoul a pris différentes mesures afin de renforcer son système de protection sociale et son soutien aux classes les plus vulnérables, et aux personnes âgées et handicapées, notamment avec l’application de critères moins stricts pour le système de base de sécurité sociale de type Séoul, la création de nouveaux centres de soins SOS, et l’élargissement des aides d’urgence de Séoul.

De plus, la ville a décidé de doubler le budget pour les aides d’urgence qui passe ainsi de 5 milliards de wons l’année dernière à 10 milliards de wons cette année, afin de faire bénéficier plus de personnes avec des critères moins stricts, notamment ceux relatifs au patrimoine. La ville envisage également de revoir le montant d’aides pour les dépenses en relation aux funérailles et les frais relatifs aux accouchements.

Cette année, la ville souhaite créer 78 000 emplois de type « contribution sociale » pour les personnes âgées, tout en offrant des repas gratuits à 28 000 personnes âgées à faible revenu.

Les aides seront également renforcées pour les personnes handicapées. Le nombre de « Centres de formation continue pour les adultes ayant des troubles de développement » passera de 10 à 20, pour que davantage de personnes ayant ces troubles peuvent développer leurs capacités professionnelles et se réinsérer dans la société. Enfin, le système des bons de taxi sera désormais disponible à l’ensemble des personnes handicapés au lieu d’être réservé aux personnes ayant des déficiences visuelles et aux personnes souffrant des troubles de reins.

□ Nouvelles mesures de protection sociale en 2019 (résumé)

Nouvelles mesures de protection sociale en 2019 (résumé)
Numéro Mesure Changements
1 Système de base de sécurité sociale de type Séoul ○ Critères moins stricts concernant le revenu ou le patrimoine des autres membres de la famille
○ Critères de sélection, augmentation du montant de 2,09 %
2 Indemnité d’honneur pour les anciens combattants ○ Augmentation du montant de l’aide (50 000 wons↑/mois)
– Bénéficiaires : 36 600 anciens combattants qui ont participé dans la Guerre de Corée ou la Guerre du Vietnam
– Détail : 50 000 wons/mois ⇨ 100 000 wons/mois
3 Création de Centres de soins SOS ○ Création des centres de soins SOS
– Mise en place de « gérants de soins » pour mieux protéger les personnes en difficulté qui ne sont pas prises en charge par le système de sécurité sociale
– Prise en charge d’urgence, prise en charge ordinaire, services quotidiens
– 5 arrondissements pilotes à partir de juillet 2019
4 Soin d’urgence de Séoul ○ Renforcement du budget et critères moins stricts
– Renforcement du budget : 5 milliards de wons en 2008 → 10 milliards de wons en 2019
– Critères moins stricts pour le patrimoine, et pour les bénéficiaires des aides supplémentaires pour la survie
5 Emplois pour les personnes âgées ○ Augmentation du nombre de bénéficiaires (de 8 000 pers.)
– 70 000 pers. en 2018 ⇨ 78 000 pers. en 2019
– Opportunités pour les personnes âgées afin qu’elles puissent travailler et contribuer à la société
6 Repas gratuits pour les personnes âgées à faible revenu ○ Augmentation du nombre de bénéficiaires (de 4 000 pers.)
– 24 000 pers. en 2018 ⇨ 28 000 pers. en 2019
7 Centre de formation continue pour les adultes ayant des troubles de développement ○ 10 centres en 2018 ⇨ 20 centres en 2019 (10 centres ↑)
– Aide aux personnes ayant des troubles de développement à développer leurs capacités professionnelles et à se réinsérer dans la société
– Création de 10 nouveaux centres en 2019
8 Emplois publics pour les personnes lourdement handicapées ○ Augmentation du nombre de bénéficiaires (de 472 pers. ↑)
– 1 950 pers. en 2018 ⇨ 2 422 pers. en 2019
9  Allocation supplémentaire de type Séoul pour les personnes handicapés ○ Augmentation du montant de l’aide (10 000 wons par mois ↑)
– 30 000 wons/mois ⇨ 40 000 wons/mois (bénéficiaires : 29 000 personnes)
10 Centre de soutien aux familles des personnes handicapées ○ 11 centres en 2018 ⇨ 19 centres en 2019 (création de 8 centres)
– Les arrondissements seront sélectionnés en février 2019, suivi par le lancement d’un appel aux candidatures par arrondissement
11 Système des bons de taxi pour les personnes handicapées ○ Ouverture du système à l’ensemble des personnes handicapées (à partir d’avril 2019)
※ Personnes ayant des déficiences visuelles et aux personnes souffrant des troubles de reins ⇨ Personnes lourdement handicapées avec une mobilité réduite sans fauteuil roulant
– Bénéficiaires : 4 000 pers. en 2018 ⇨ 10 000 pers. en 2019
– Augmentation du nombre de taxis disponibles : 8 000 en 2018 ⇨ 50 000 en 2019



« BEST », la première exposition thématique de l’année de la Bibliothèque de Séoul

La Bibliothèque de Séoul organise sa première exposition thématique de l’année sous le thème « BEST » dans ses six salles d’archives du 15 au 31 janvier. Afin de célébrer le Nouvel An, la bibliothèque exposera les livres qui ont été le plus appréciés des lecteurs depuis l’ouverture de la bibliothèque, ainsi que des livres et des films dont le nombre d’emprunts est parmi les plus élevés au cours de l’année dernière.

En effet, la Bibliothèque de Séoul organise chaque mois, et ce, depuis son ouverture, une exposition avec un thème choisi par les bibliothécaires dans ses six salles d’archives. Ces expositions ont pour objectif d’attirer l’attention des Séoulites et d’encourager plus de visiteurs à venir à la bibliothèque.

Organisée sous le thème « BEST », l’exposition en janvier invitera les visiteurs à découvrir les 225 livres et 12 films les plus empruntés, ainsi que des livres avec à gros caractères, des livres d’enfants en langues étrangères, et des publications de la ville de Séoul.

L’exposition est gratuite et ouverte à tous pendant les heures d’ouverture de la Bibliothèque de Séoul (fermée les lundis et les jours fériés). Pour de plus amples informations, veuillez contacter le bureau des archives internationales de la bibliothèque (+82-2-2133-0308).




« Arène de Séoul », un théâtre spécialisé dans la K-POP, ouvrira ses portes à Chang-dong

L’ Arène de Séoul, un théâtre spécialisé dans les concerts de K-POP, ouvrira ses portes en 2024. Les groupes de K-POP pourront y organiser des concerts inoubliables avec des mises en scène diversifiées et une qualité de son exceptionnelle pour offrir une expérience inoubliable à leurs fans.

Une fois construit, il deviendra le plus grand théâtre en Corée (avec 18 400 places). En effet, sa taille dépassera de loin les installations souvent utilisées pour les concerts de grande envergure, notamment l’Arène olympique de gymnastique. Cette nouvelle arène accueillera plus de 90 concerts et événements par an, allant des concerts d’artistes étrangers jusqu’aux festivals musicaux, en passant par les concerts des groupes de K-POP.

Ce futur complexe culturel à multiples fonctions aura pour mission de renforcer les secteurs du spectacle et de la culture afin de renforcer la compétitivité culturelle de la ville, qui souffre aujourd’hui d’un manque d’infrastructures pour les concerts malgré l’essor international de la K-POP.

En plus d’un accès facile par les lignes 1, 4 et 7 du métro, l’Arène de Séoul sera également desservi par la nouvelle ligne GTX et par la nouvelle section nord-est de la ligne KTX. Notamment, grâce au périphérique Est qui sera prochainement souterrain, ce théâtre deviendra la Mecque des fans de K-POP en Corée.




Le « parking partagé », la mesure la plus demandée, et « Ttareungi », la mesure la plus populaire

La ville de Séoul a effectué un sondage auprès de 1 000 Séoulites âgés de plus de 19 ans concernant leur niveau de satisfaction sur les «politiques de partage de 2018». Le sondage effectué pendant 6 jours à partir du 6 décembre 2018 avait pour objectif d’évaluer la notoriété de chaque politique de partage de la ville, et d’identifier des moyens pour les renforcer.

En plus des questions sur le niveau de connaissance des répondants sur les politiques municipales, ainsi que sur leur expérience et leur satisfaction en ce rapport, ce sondage a également porté sur l’effet positif, le taux d’utilisation et les inconvénients des politiques, et ce, afin d’identifier les éléments à améliorer. Pour la première fois, le sondage a également posé des questions sur les services de partage du secteur privé. Les résultats serviront à fonder une base pour des politiques qui stimuleront l’économie de partage du secteur privé.

Selon les résultats, la mesure la plus demandée était « le parking partagé (95,7 %) », suivie par « Ttareungyi, le vélo public (93,1 %) », « le partage d’espaces publics (90 %) », « les centres de location d’outils (88,7 %) », et « le partage de vêtements et de jouets d’enfant (87,9 %) ». La plupart des mesures ont été choisies par plus de 87 % des répondants.

De plus, il a été révélé que les politiques de partage de la ville sont connues et hautement appréciées chez les Séoulites. Ainsi, 97,6 % ont répondu avoir « entendu parler d’au moins une politique de partage », et 59,6 % ont affirmé qu’ils connaissent « les politiques de partage de la ville de Séoul ».

Les politiques les plus connues sont Ttareungyi (92,5 %), Nanum Car (covoiturage) (71,6 %), le parking partagé (48,6 %), et le partage de vêtements et de jouets d’enfant (30,8 %).

55,4 % des personnes ont répondu avoir utilisé au moins un service de partage au cours de l’année dernière, et Ttareungyi était le service le plus utilisé (38,9 %). La politique qui a enregistré le plus haut taux d’utilisation était le « l’ouverture de l’accès aux données publiques» avec 25,2 utilisations en moyenne par personne.

Le niveau de satisfaction des citoyens était très élevé (plus de 85 % ont été satisfaits par la plupart des politiques) : Ttareungyi (93,9 %), Nanum Car (91,0 %), le partage de vêtements et de jouets d’enfant (90,9 %), le parking partagé (88,8 %), et le partage d’espaces publics (88,7 %). Le taux de satisfaction très élevé chez les citoyens qui ont déjà utilisé un de ces services montre que les utilisateurs ont été généralement très satisfaits.

Les Séoulites utilisent ces services en raison ▴ de l’efficacité des services en termes du temps et des emplacements (62,7 %), ▴ des méthodes d’utilisation simples et pratiques (47,8 %), et ▴ des intérêts économiques (42,2 %).

Le sondage a aussi voulu évaluer l’impact positif de ces politiques sur la vie quotidienne des répondants. Selon les résultats, 80 % ont répondu que les politiques et les services de partage ont facilité leur vie quotidienne.

Notamment, le « parking partagé » a été choisi comme la politique la plus demandée (95,7 %). Il s’agit d’un concept qui encourage la valorisation des espaces de parking inoccupés, notamment les aires de parking pour les résidents locaux et les parkings des établissements publics. De plus, 62,5 % des répondants qui ne connaissent pas les politiques de partage ont indiqué qu’ils souhaiteraient utiliser le « parking partagé ». Le taux de satisfaction sur le parking partagé a passé de 79,7 % en fin 2017 à 88,8 % en fin 2018, enregistrant une hausse de 9,1 %.

Enfin, le sondage a également porté sur les services de partage du secteur privé, et ce, pour la première fois. Selon les résultats, le service de partage de vélos était le service le plus connu (50,7 %) et le plus demandé (33.0 %), ce qui reflète la popularité de Ttareungyi.




Seoul Metro obtient une certification internationale pour son système de maintenance de véhicules ferroviaires

Seoul Metro obtient une certification internationale pour son système de maintenance de véhicules ferroviaires

Seoul Metro a obtenu la certification ISO/TS 22163 relative au système de management de la qualité et aux exigences particulières concernant les applications ferroviaires. Ceci est la première fois en Corée qu’un opérateur de métro remporte cette certification. Seoul Metro devient ainsi le deuxième opérateur de métro dans le monde à obtenir cette certification après l’opérateur de métro à Madrid.

ISO/TS 22163 est une norme internationale relative au secteur ferroviaire au sein des ISO 9001. Avant de l’obtenir, le système de Seoul Metro a été soumis à une évaluation exhaustive par TUV Rheinland, un organisme de certification allemand. L’évaluation a porté sur 270 éléments de 10 domaines relatifs à la gestion des véhicules ferroviaires.

Grâce à l’obtention de cette certification, Seoul Metro démontre à nouveau sa compétitivité internationale, autant sur le plan technique qu’opérationnel en ce qui concerne la maintenance des véhicules ferroviaires. ISO/TS 22163 est également une condition nécessaire à la participation aux appels d’offres internationaux concernant la gestion avancée de la qualité et la garantie d’un processus optimisé. Ainsi, Seoul Metro élargira son domaine d’activité non seulement en Corée, mais également à l’étranger.

Seoul Metro a effectué un auto-diagnostic pour renforcer sa compétitivité technique et opérationnelle, ainsi que son système de gestion de la qualité. Les résultats ont été utilisés afin d’éviter toute omission dans la documentation du processus de maintien, de partager les informations relatives à la qualité et la sécurité au sein du groupe des employés et de renforcer la qualification de son personnel de la gestion de la qualité. La certification est valable de décembre 2018 jusqu’à novembre 2021.




Une nouvelle façon de penser pour une nouvelle économie

Park Won-soon’s

Une nouvelle façon de penser pour une nouvelle économie

– 10 idées pour dynamiser l’économie

1.

Mes chers concitoyens et mes chers collègues,

C’était en 2011 que j’ai été élu maire de Séoul pour la première fois.
« Les citoyens sont le maire » était ma promesse, et je la garde toujours dans mon cœur.
Le temps passe très vite, et cela fait déjà sept ans que je suis maire.
Tout ce que j’ai vécu me remplit d’émotions.

En effet, depuis sept ans, Séoul n’a cessé d’innover pour devenir
une ville plus humaine, inclusive, respectueuse du travail et des liens humains.

« Les Hommes » qui étaient mis à l’écart pour laisser la place au développement et à la croissance
sont retournés au centre des politiques municipales,
et nous avons essayé de partager les fardeaux qui pesaient sur les individus.

En mai dernier, Séoul a reçu le Prix Lee Kuan Yew City, le prix Nobel des villes.
Cela est un bel exemple démontrant l’excellence de notre ville.

Vous, les 10 millions de citoyens de Séoul, étiez le moteur principal de ce changement.
Mes collègues à la mairie y ont aussi grandement contribué.
Je vous remercie infiniment.

2.

L’économie est en difficulté.
La situation économique des citoyens est en difficulté.
Les feux de détresse sont allumés dans la vie des concitoyens qui essaient de joindre les deux bouts.
L’écart entre les riches et les pauvres se creuse, tandis que l’inégalité et la disparité sont devenues quotidiennes.

La perspective n’est pas de bon augure.
En plus de la disparité des revenus et de la faible croissance, qui deviennent la nouvelle norme,
nous faisons face à de nouveaux défis, notamment le faible taux de naissance et le vieillissement de la société.

Les entrepreneurs individuels qui représentent 30 % de l’économie nationale sont à bout de souffle.
Les jeunes passent le meilleur moment de leur vie enfermés dans des bibliothèques pour essayer de trouver un emploi.
Le faible taux de natalité et la rupture de carrière des femmes menacent autant notre économie que notre avenir.

Pour parler d’espoir, nous devons commencer par parler de nos difficultés.
Le courage de reconnaître notre réalité difficile et de réfléchir sur nos erreurs marquera le point de départ vers un meilleur avenir pour notre économie.

En effet, après l’industrialisation et la démocratisation du pays, la Corée du Sud n’a pas réussi à trouver une voie alternative pour son avenir.
Nous étions enfermés dans le paradigme qui met l’accent sur la croissance des grandes sociétés, où une minorité ramasse tous les fruits du progrès.
Nous n’avons pas réussi à imprimer un nouvel élan de croissance,
et notre économie continue à courir après les autres, au lieu de devenir innovante.

Afin de résoudre les problèmes structurels de l’économie coréenne, le gouvernement de Moon Jae-in se table sur un changement de paradigme,
qui favoriserait la hausse des revenus, la croissance innovante et l’économie équitable et plus humaine.

Dans le cadre de la transition politique en vue d’une renaissance de la fabrication, le Gouvernement a lancé le Conseil des ministres pour l’économie.
Il espère ainsi normaliser et redonner de la vitalité au système économique qui était tombé en panne durant les présidences de Lee Myung-bak et de Park Geun-hye.
Séoul participera activement dans ces efforts fournis par le gouvernement.

3.

Mes chers concitoyens et mes chers collègues,

Séoul sera en première ligne pour insuffler une nouvelle vie à l’économie coréenne.
Agissant en tant que gouvernement local, nous sommes confrontés aux limites réelles et aux règles à respecter,
notamment dans le cadre de nos politiques économiques.
Toutefois, nous n’abandonnerons pas simplement parce que c’est un chemin difficile à parcourir.
Nous ne resterons pas les bras croisés parce que l’impact de nos actions est limité.

En mettant tous nos moyens et nos compétences,
nous encouragerons la croissance économique, la redynamisation des industries en ville, et la création d’entreprises innovantes.
Tout en nous alignant aux grandes lignes posées par le Gouvernement central,
nous demanderons la simplification des règlementations et le budget.
Afin de redonner de la vitalité à notre économie, le gouvernement local doit agir tout comme le Gouvernement central.

4.

La création innovante de pôles de croissance est le point de départ pour la croissance et la création d’entreprises, qui sont des facteurs nécessaires pour donner un nouveau souffle à notre économie.

Ma première idée pour changer notre économie est de créer un grand écosystème innovant pour imprimer un nouvel élan de croissance pour l’économie locale et nationale.

Dans mon discours du Nouvel An de l’année dernière, j’ai annoncé 6 projets pour la croissance innovante.
Notamment, le « pôle R&D de convergence » à Magok, le « projet de la ville média » à Sangam, le « pôle bio-médical » à Hongneung, l’ « industrie musicale » à Changdong, le « pôle numérique » à Gaepo, le « pôle R&CD autour de l’intelligence artificielle » à Yangjae, le complexe de commerce international de Yeongdong, qui sera le nouveau Marina Bay de Singapour.
Nous allons accélérer le processus afin de finaliser les projets à Sangam et à Magok, et concrétiser les plans de création des pôles à Hongneung, à Changdong, à Gaepo, à Yangjae et à Yeongdong.

Ma deuxième idée est d’apporter de nouvelles visions et de nouveaux contenus aux industries en ville, qui étaient autrefois la grande fierté de Séoul, et qui sont aujourd’hui en déclin.

La fabrication en ville n’est pas un concept démodé, mais plutôt un lieu d’innovation qui possède tout le potentiel pour donner naissance aux diverses innovations.

Le projet Dasi Sewoon, les centres commerciaux de mode de Dongdaemun, la rue des bijoutiers à Jongno-2, 3-ga, la rue de la médecine orientale à Dongdaemun, la rue des imprimeries à Jung-gu, le centre commercial des appareils électroniques à Yongsan, et le complexe des véhicules d’occasion à Janganpyeong en sont de bels exemples.
De plus, nous nous servirons des « smart anchors (ancres intelligentes) » pour rassembler les petits fabricants et artisanaux afin de créer une synergie entre eux.
Le passé n’est pas synonyme d’obsolescence, mais celui d’expérience,
et nous allons y ajouter les idées brillantes des jeunes.
La fabrication en ville en déclin se transformera en un lieu d’innovation plein de vitalité.

5.

Mes chers concitoyens et mes chers collègues,

La création d’entreprises innovantes est ma troisième idée pour changer la donne économique.

Depuis 20 ans, les noms figurant sur la liste des 10 premières sociétés en Corée n’ont pas changé.
Aux États-Unis pendant la même période, la moitié de la liste a été renouvelée avec l’arrivée d’Apple, de Google, d’Amazon et de Facebook.
Les start-ups à Silicon Valley sont les acteurs économiques principaux pour l’avenir des Américains.

En Chine, de nouvelles sociétés telles que Baidu, le plus grand moteur de recherche en Chine, et Tencent, la plus grande entreprise de jeux en ligne, commencent à apparaître autour de la rue de création d’entreprises à Zhongguancun.
À Londres, le bureau national d’investissements de Tech City investit massivement pour encourager la création d’entreprises.

Ainsi, les pays puissants sont déjà en train de créer
la plupart des nouveaux emplois à travers des entreprises innovantes.
Nous voudrons également trouver une voie alternative dans cette nouvelle direction.
Nous allons soutenir les technologies qui créent de l’emploi, et investir dans les idées innovantes.
Nous ferons de Séoul une ville où les start-ups coulent à flots et s’épanouissent comme des fleurs sauvages.

① Nous renforcerons les infrastructures pour la création d’entreprises.

Le nombre d’incubateurs gérés par la municipalité de Séoul passera de 40 à près de 100. En effet, Seoul Startup Hub et Innovation Park in Seoul jouissent déjà d’une réputation mondiale. Mais nous n’arrêterons pas et continuerons à créer plus d’espaces, pour que tous ceux qui veulent créer une start-up puissent trouver un endroit pour s’installer. De plus, nous nous engagerons à attirer plus d’espaces de création d’entreprises privés, à l’image de D-CAMP, Seoul Global Startup Center de Google, et WEWORK, et à collaborer avec Silicon Valley aux États-Unis, Zhongguancun en Chine et des établissements israéliens concernés.

De l’autre côté, nous renforcerons le soutien aux start-ups. Un fonds de croissance pour l’avenir de Séoul de 1 200 milliards de wons sera créé pour investir dans 2 000 entreprises innovantes basées à Séoul qui possèdent des technologies essentielles à l’ère de la quatrième révolution industrielle. En outre, je ferai davantage d’efforts pour attirer des fonds étrangers.

② Je ferai de Séoul un « banc d’essai public » qui permet de dynamiser la quatrième révolution et de créer un écosystème innovant.

La ville de Séoul deviendra elle-même un banc d’essai pour des technologies innovantes, et soutiendra les start-ups dans toutes leurs étapes de développement : le développement des technologies, la commercialisation, le marketing, le lancement des produits à l’étranger, etc.

Nous nous servirons du savoir-faire de l’Agence des Solutions Urbaines de Séoul (SUSA), établissement municipal qui exporte les expériences de notre ville à 57 villes du monde entier, pour encourager nos PME et startups à s’imposer sur la scène internationale.

③ Mon rêve de faire de Séoul la meilleure ville pour créer des entreprises non seulement en Asie, mais dans le monde entier, deviendra une réalité.

Silicon Valley est un grand écosystème innovant formé par les meilleurs talents du monde entier. De nombreux jeunes européens traversent les frontières et se ruent vers Berlin pour créer des start-ups.
Je ferai de Séoul une ville de rêve et d’espoir pour les jeunes entrepreneurs asiatiques.

Récemment, j’ai signé une convention avec le ministre de la Justice concernant l’exemption de visa pour les étrangers qui souhaitent créer leur start-up à Séoul.
Les entrepreneurs étrangers à fort potentiel vont pouvoir bénéficier d’un service guichet-unique qui offre à la fois un logement et un espace pour leur entreprise.

6.

Mes chers concitoyens et mes chers collègues,

La quatrième idée pour dynamiser l’économie est de renforcer les investissements dans les êtres humains.
Que ce soit pour l’économie ou pour l’innovation, le plus important est « l’être humain».
Ainsi, la stratégie la plus efficace pour réaliser nos projets ambitieux est d’investir dans les Hommes.

Les talents que veut notre société sont des talents « de convergence »
qui peuvent résoudre des problèmes réels et mener l’innovation.
Nous allons établir des écoles innovantes à l’image de l’école 42 en France.
Chaque année, ces écoles formeront 4 000 à 5 000 leaders pour demain.

La ville créera des conseils permanents de coopération avec des universités pour que nos jeunes talents puissent trouver un emploi ou créer des startups. Nous essayerons de former des jeunes avec des compétences réellement demandées par les entreprises.

L’esprit d’entreprise est le synonyme de l’esprit de défi.
La ville établira une base institutionnelle qui permet non seulement aux Séoulites, mais également à l’ensemble des jeunes talents du monde entier qui rêvent de Séoul, de lancer de nouveaux défis dans notre ville.

7.

La cinquième idée pour l’économie est de soutenir les entreprises.
Les entreprises sont un pilier important des activités économiques.
Elles sont le moteur qui crée l’emploi, enrichi le pays et fait fonctionner l’économie.

Un des devoirs du gouvernement central et des gouvernements locaux est de soutenir et d’encourager les entreprises à créer davantage d’emplois, à générer plus de profits, à payer l’impôt de façon équilibrée, et à innover pour l’avenir.

Séoul apportera ses aides à tous les entrepreneurs qui dynamisent l’économie, embauchent les jeunes et investissement dans l’avenir.
Nous n’épargnerons aucun effort pour que les entreprises de taille moyenne puissent renforcer leur compétitivité internationale,
en particulier pour les 1 300 entreprises de taille moyenne à Séoul à fort potentiel.

Pour cela, il est indispensable d’identifier leurs difficultés et de leur proposer des solutions adaptées.
Nous devons sortir du modèle de croissance axé sur la réduction du coût et sur les gros investissements, dirigé par les grandes entreprises, et adopter une stratégie de croissance axée sur la croissance des PME.
Avec le Gouvernement central, la ville emploiera divers efforts au bénéfice des PME, notamment en renforçant le soutien à la recherche et au développement.

De plus, la ville sera faite plus attractive pour les entreprises étrangères. En 2016, nous avons déjà enregistré un record historique de 9,5 milliards de dollars d’investissements étrangers. Je ferai de Séoul une ville attractive tant pour les étrangers que pour les entreprises étrangères afin de battre le record à nouveau.

Séoul deviendra le lieu de rendez-vous de nombreuses start-ups, où elles pourront se développer et obtiendront un grand succès.

8.

Mes chers concitoyens et mes chers collègues,

La sixième idée pour notre économie est la réalisation d’une économie équitable et le renforcement de l’économie démocratique.

Sous la devise de WECONOMICS, Séoul a déjà fourni de nombreux efforts pour réaliser une « économie pour tous ».
Le développement des grandes entreprises, la croissance des PME, le respect du travail, ainsi que la démocratie économique et l’économie équitable sont les quatre roues qui feront avancer l’économie, et ce malgré de nombreuses difficultés.
Cette vision et cette orientation ne s’affaibliront jamais.

L’inégalité flagrante, autrement appelée « la société de 99/1 » est le plus grand obstacle à l’arrivée d’une nouvelle ère et d’une nouvelle économie. Le changement de paradigme doit commencer par l’installation d’une économie équilibrée et équitable.

L’économe équitable est essentielle pour une croissance innovante.
Pour que nos PME puissent rivaliser avec les grandes sociétés,
pour que les fruits de la croissance innovante bénéficient à tous de façon équilibrée,
la démocratie économique sera renforcée.

9.

Le défi le plus urgent est de sauver les entrepreneurs individuels qui sont à bout de souffle.

La septième idée est d’aider les entrepreneurs individuels.
Représentant 30 % de l’économie nationale, ces derniers sont un des piliers importants de notre économie.
Si nous voulons établir une base solide pour la croissance économique, il est urgent de redynamiser les quartiers.
Nous allons augmenter le revenu de ces entrepreneurs et renforcer la protection sociale.
Par exemple, ils ne devront pas fermer leurs portes
simplement à cause des loyers qui explosent.
La ville introduira le système de congé maladie rémunéré, et l’aide à l’assurance chômage pour les soutenir financièrement.
Nous fonderons une base où ces entrepreneurs peuvent se développer et faire des innovations, et soutiendrons les 8 projets annoncés par le Gouvernement central qui visent à renforcer leur compétitivité.
Nous allons lutter pour mieux protéger les locataires commerçants, et mener à succès Zero Pay à Séoul.

10.

Mes chers concitoyens et mes chers collègues,

Une nouvelle ère impose une nouvelle économie.
L’économie coréenne ne peut plus s’agrandir avec son modèle qui court après les économies plus avancées.
Il faut arrêter de suivre les autres, et commencer à créer un nouveau modèle économique et à innover.

Oui.
La huitième idée pour une économie innovante est de créer un nouveau modèle économique adapté à la nouvelle ère.

Freitag est un fabricant suisse qui produit des objets uniques à partir de matériaux récupérés. Malgré leurs prix élevés, leurs produits se vendent comme des petits pans.
L’industrie de recyclage et les métiers de l’art, notamment les chaussures faites à la main, sont devenus une voie alternative de notre économie.
L’économie sociale, qui représente 20 % de l’économie française, commence à s’imposer dans différents coins du monde.

En effet, nous constatons le déclin de l’ère de la possession, et le début de l’ère du partage.
Les entreprises plateformes qui invitent et regroupent les esprits innovants sont en train de régner au sein de l’économie mondiale.

La convergence et le jonglage entre plusieurs disciplines sont essentiels
dans notre société fragmentée, dispersée et complexe.
Pour continuer de proposer de nouveaux modèles économiques, il faut une coopération entre régions, une convergence entre les technologies informatiques, biotechnologies et nanotechnologies, et une fusion entre les sciences de la nature et les sciences humaines.

Je ferai en sorte que ces changements et ces créations aient lieu à Séoul.
La ville organisera des hackathons et des concours de start-ups de niveau international.
Les nouvelles tendances et innovations nous guideront
à sortir de l’ancien modèle économique,
et à créer une économie innovante qui dirigera le monde entier.

11.

La neuvième idée pour une économie innovante concerne la réflexion, l’autocritique et l’innovation qui commence au sein de la mairie.

Alors que la Corée accorde un budget très important et prend des mesures de soutien pour les PME, les marchés traditionnels et les start-ups, les résultats sont décevants. Maintenant, nous devons réfléchir sur les raisons de cet échec.
La R&D représentant 4,5 % du PIB nationale, la Corée est un des pays qui investissent le plus dans ce domaine.
Cependant, elle se situe au 26e rang en ce qui concerne le transfert de technologie des institutions publiques de R&D et la coopération entre l’industrie et les université.

Nous devons reconnaître nos faiblesses et erreurs, notamment l’approche purement bureaucratique, la règlementation trop stricte, le manque de communication sur le terrain, et le manque de compréhension de nouveaux phénomènes et de l’avenir.
Il faut vérifier si les politiques étaient bien adaptées aux besoins réels des acteurs économiques.
Pour dynamiser l’économie, nous devons innover nous-même, en tant que mairie.

Si le gouvernement central décide de créer deux postes de maire adjoint, comme promis, j’assurerai à ce qu’au moins une place soit donnée à un expert économique issu du secteur privé.
Ce maire adjoint expert en économie prendra en charge l’ensemble des politiques municipales économiques ainsi que les mesures de soutien aux entreprises.

Séoul construira des piliers fondamentaux pour ses politiques économiques favorables aux entreprises, et évaluera les impacts et les résultats dans l’objectif de corriger les fautes et de combler les manques.
Pendant le processus, nous ne manquerons pas de communiquer avec les entreprises et demander leurs avis francs.
Des mesures efficaces et productives seront mises en place.
Le budget sera également utilisé de façon très efficace. Nous investirons « 1 » pour produire un effet économique de « 100 ».

Mes chers concitoyens.
Ne dites pas tout simplement « la ville de Séoul ».
Séoul deviendra une « ville spécialisée dans l’économie ».

12.

Mes chers concitoyens et mes chers collègues,

Dans le passé, Deng Xiaoping a dirigé la réforme et l’ouverture économique de la Chine avec une formule : « peu importe que le chat soit noir ou blanc pourvu qu’il attrape les souris ». Aujourd’hui la Chine est devenue la deuxième puissance économique mondiale.

Pour surmonter les difficultés économiques auxquelles nous sommes actuellement confrontés,
nous avons besoin de pragmatisme et des voix sur le terrain.

Le pragmatisme, les stratégies innovantes, l’esprit entrepreneurial ont été et sont toujours les valeurs essentielles pour moi.
Lorsque les gens m’ont reproché d’être du côté de la gauche, je leur ai répondu que je n’étais ni de gauche, ni de droite, mais que j’étais du côté des citoyens.
Par le passé, j’ai réussi à développer Beautiful Store en une des entreprises sociales les plus importantes en Asie qui enregistre un chiffre d’affaires de 30 milliards de wons.
J’ai également lancé le « mouvement de la science pratique du 21e siècle » et fait de The Hope Institute un des meilleurs think tanks de la Corée.
Le plus important est une vision, des stratégies et des actions pragmatiques.

Pour cela, je pars à la rencontre des start-ups hébergées dans la Plateforme R&D et Innovation à Yangjae, après cette cérémonie du Nouvel An. J’écouterai la voix des entrepreneurs sans aucun filtre.
Au lieu d’attendre que les entreprises viennent me voir, je partirai à leur rencontre.

Avec la même détermination que celle dont j’ai fait preuve le jour de ma première investiture, je sortirai sur le terrain, là où mes concitoyens mènent leur vie.
S’ils ont réellement besoin de moi, j’irai n’importe où, et personne ne pourra m’arrêter.
Le maire sera là où ses concitoyens mènent des vies difficiles, et là où les innovations ont lieu et de nouveaux défis sont lancés.

Oui. Le terrain est la dixième idée pour redonner de la vitalité à l’économie de Séoul.

13.

Mes chers concitoyens et mes chers collègues,

Les gens parlent des difficultés de l’économie coréenne.
Une majorité écrasante a un avis pessimiste sur la perspective de développement et de croissance de l’économie nationale.

Mais je reste optimiste.
Je ne nie pas les difficultés économiques.

Mais y avait-il des moments où notre économie n’était pas en difficulté ?
Face à chaque crise, nous nous sommes réunis, et nous avons lancé des défis et surmonté les difficultés.
Face à chaque crise,
nous avons réussi à améliorer notre économie.

Je sais que ce n’est pas une affaire facile.
Cependant, nous savons que l’histoire est toujours du côté de ceux qui sont positifs et optimistes, et de ceux qui osent lancer des défis.

Oui.
Une attitude positive et optimiste est la meilleure stratégie pour créer de l’espoir.
Armer les citoyens avec une vision positive, optimiste, courageuse sera une solution miracle pour sauver l’économie.
Travaillons ensemble pour relever ces défis.
Jusqu’à la fin de mon mandat, je n’épargnerai aucun effort pour améliorer la situation économique,
et pour déclencher des changements plus profonds, plus larges et plus durables.

À toutes les questions que nous nous sommes posées pour envisager un meilleur futur,
la réponse était toujours avec « les citoyens ».
Moi, Park Won-soon, j’ai mes 10 000 concitoyens.
Marchons ensemble afin d’achever la révolution des 10 ans qui changera la vie des citoyens.

Je vous remercie.




Trois ans après le lancement de I‧SEOUL‧U, 84 % des Séoulites connaissent la marque, 70 % l’aiment

À l’occasion du troisième anniversaire du lancement de i seoul u, la ville de Séoul a effectué un sondage auprès de 5 000 personnes résidant en Corée du Sud et à l’étranger.

Selon le résultat, une moyenne de 8 personnes sur 10 (84,0 %) connaissaient la marque née il y a trois ans. Une grande partie de ces répondants l’ont appris à travers « la télévision, les journaux ou les articles » (42,0 %), ou par « les événements ou les prospectus municipaux » (37,9 %). Une majorité écrasante (95,9 %) des étrangers ayant visité le site Internet de la ville en langues étrangères connaissaient la marque.

Depuis son lancement, la marque continue à s’incruster plus profondément dans la mémoire des citoyens : 63,0 % en 2016, 66,3 % en 2017 et 84,0 % en 2018. Et le taux ne varie que très peu d’une génération à l’autre : 83,9 % chez les 20 à 29 ans, 83,0 % chez les 30 à 39 ans, 84,3 % chez les 50 à 59 ans.

Quant à la question des images qui vont bien avec la ville de Séoul, les répondants ont choisi « contemporanéité (53,5 %) », « diversité (47,5 %) », « dynamisme (45,3 %) », et « sécurité (14,4 %) ».

Concernant les points forts de Séoul par rapport à d’autres villes à l’étranger, ils ont choisi « transports publics pratiques (274 personnes) », « sécurité, même pendant la nuit (221 personnes) », « nombreux sites touristiques (56 personnes) », « technologies informatiques avancées (51 personnes) ». Ainsi, les transports publics pratiques et la sécurité de la ville sont perçus comme des facteurs de compétitivité de la ville de Séoul.




Les nouveautés de Séoul 2019

La ville de Séoul vient de publier Les nouveautés de Séoul 2019, un livret d’information qui recueille de nouveaux projets qui débutent en 2019, de nouveaux établissements publics qui ouvriront bientôt leurs portes, des politiques municipales ayant un lien étroit avec la vie quotidienne des citoyens, ainsi que des informations utiles à ces derniers.

Composé de 5 catégories, le livret présente 44 projets : ① 11 projets « Séoul de l’avenir », ②12 projets « Séoul de la sécurité », ③ 13 projets « Séoul de la protection sociale », ④ 5 projets « Séoul de l’équilibre », et ⑤ 3 projets « Séoul de la démocratie ».

La ville a récemment lancé Zero Pay Séoul dans l’objectif de baisser les commissions appliquées aux transactions par carte bancaire qui pesaient lourd chez les petits commerçants. Les consommateurs qui utilisent ce système bénéficieront d’une déduction fiscale de 40 % sur le revenu, tandis que les vendeurs ne paieront aucune commission d’interchange. Les modalités d’utilisation de Zero Pay Seoul sont disponibles sur son site officiel : (https://www.zeropay.or.kr).

Afin de mieux protéger les piétons, la vitesse maximale autorisée sera réduite à 50 km/h sur les grandes voies, et à 30 km/h dans les zones de rencontre en 2019. D’ici mars, les nouveaux panneaux de signalisation et d’autres dispositifs de sécurité routière seront installés, et les radars automatiques identifieront les véhicules circulant au-dessus de la vitesse maximale autorisée pendant trois mois à partir de la fin des travaux d’installation.

En 2019, toutes les familles bénéficieront de l’allocation pour enfants, peu importe leur niveau de revenu. L’allocation mensuelle de 100 000 wons sera versée aux familles avec un enfant âgé de moins de 6 ans de janvier à août, et aux familles avec un enfant âgé de moins de 7 ans à partir de septembre.

Les nouveautés de Séoul 2019 est disponible depuis le 31 décembre 2018 sur le site municipal des livres électroniques (http://ebook.seoul.go.kr).




Ouverture du « Winter Garden » au jardin botanique de Séoul jusqu’à février

La ville de Séoul organise « Winter Garden du jardin botanique de Séoul 2018 » du 24 décembre 2018 jusqu’à février 2019 au du jardin botanique se Séoul, autour du Centre de culture botanique (serre), de la Forêt ouverte et le Lac).

À l’intérieur de la serre se trouveront un sapin de Noël de 7 m, ainsi que des orangers et pomélos de Noël. De plus, des expositions variées telles que les cactus avec des bonnets de Noël et la chambre du jardinier célébrant le Noël se dérouleront en même temps.

À la Halle du projet situé au rez-de-chaussée du Centre de culture botanique, il se trouve une zone de photos avec une grande couronne de Noël réalisée par 40 volontaires ainsi qu’un arbre à prière jusqu’à fin janvier. Vous pouvez recevoir des cartes à l’entrée de la halle (entre 9 h et 16 h) et écrire vos vœux.

À l’extérieur, vous pourrez apprécier le « Jardin des lumières » entre 18 h et 22 h à l’entrée du Centre, au Lac et à la Forêt ouverte.

Le Jardin des lumières vous invite à découvrir ▴ un sapin lumineux de Noël de 12 m à l’entrée de la serre, ▴ le panorama de l’arc-en-ciel, la forêt d’hiver et le tunnel de lumière d’Amaury Gallon au Lac, et ▴ le chemin des cerises et le sapin argenté en LED à la place d’entrée de la Forêt ouverte.

Depuis son ouverture à l’essai du 11 octobre jusqu’au 16 décembre, le Jardin botanique de Séoul a décompté plus de 970 000 visiteurs. Cette période d’essai permettra aux plantes de bien s’installer dans un nouvel environnement et aux gestionnaires du jardin d’écouter les avis des citoyens pour améliorer l’opération. L’ouverture définitive aura lieu en mai 2019.

L’entrée est gratuite pendant la période d’essai. Durant l’hiver (entre décembre et février) l’heure de la dernière entrée sera avancée d’une heure. (Horaires normaux, de 9 h à 18 h → horaires d’hiver, de 9 h à 17 h).